Điểm nổi bật của chương:
Mục đích: Chương này thảo luận về kế hoạch mua sắm công nghệ thông tin (CNTT), bao gồm những nỗ lực của toàn bộ nhân sự chịu trách nhiệm về các khía cạnh quan trọng của dự án CNTT nhằm đảm bảo chúng được phối hợp và tích hợp một cách toàn diện.
Những điểm chính:
- Là một thông lệ tốt nhất về mua sắm CNTT, kế hoạch mua sắm CNTT toàn diện đã được chứng minh là mang lại nhiều lợi ích cho hoạt động mua sắm công.
- Nghiên cứu thị trường đóng vai trò trung tâm trong việc lập kế hoạch mua sắm CNTT hợp lý và cần được toàn bộ nhóm dự án mua sắm thực hiện và hiểu rõ.
- Việc lập kế hoạch và tìm nguồn cung ứng chiến lược giúp Khối thịnh vượng chung tối ưu hóa hiệu suất, giảm thiểu giá cả, tăng khả năng đạt được các mục tiêu mua sắm kinh tế - xã hội, đánh giá tổng chi phí quản lý vòng đời, cải thiện khả năng tiếp cận các cơ hội kinh doanh của nhà cung cấp và tăng giá trị của mỗi đô la CNTT.
- VITA có thể có hợp đồng bắt buộc sử dụng hoặc tùy chọn sử dụng trên toàn tiểu bang phục vụ nhu cầu mua sắm CNTT của bạn. Các cơ quan chịu sự quản lý của VITA về thẩm quyền mua sắm CNTT phải xác định xem thẩm quyền này có khả thi hay không trong bước đầu tiên của quá trình lập kế hoạch.
Trong chương này
11.5 Nghiên cứu thị trường
11.6 Các bước chính và mốc quan trọng của kế hoạch mua sắm CNTT
11.7 Những cân nhắc khác ảnh hưởng đến quá trình lập kế hoạch mua sắm CNTT
Tìm kiếm trên tài liệu hướng dẫn bằng từ khóa hoặc thuật ngữ thông dụng.