Trình duyệt của quý vị không hỗ trợ JavaScript!

Chương 3 - Quản Lý Chuỗi Cung Ứng (SCM) của VITA

3.8 Tương lai mong muốn của SCM

SCM mong muốn thực hiện sứ mệnh phát triển và quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp để tối đa hóa lợi nhuận đầu tư vào Commonwealth IT bằng cách tích hợp nhu cầu kinh doanh của khách hàng với các nhà cung cấp chiến lược. Khi Khối thịnh vượng chung mở rộng và phát triển các sáng kiến IT chiến lược và doanh nghiệp, SCM sẽ triển khai các chiến lược và phương pháp mua sắm linh hoạt, nhanh nhẹn và tuân thủ Bộ luật Virginiađể hỗ trợ việc triển khai thành công các sáng kiến đó. Về lâu dài, quy trình này bao gồm việc thành lập các nhóm sản phẩm hoặc dịch vụ IT và sắp xếp các nhóm đó cho một chủ sở hữu chịu trách nhiệm về các quyết định sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ. Mỗi nhóm sẽ bao gồm các nhà cung cấp có khả năng cung cấp giá trị và hiệu suất tốt nhất cho các dịch vụ IT dựa trên nhu cầu được xác định chủ động của khách hàng. Khi khách hàng xác định nhu cầu về dịch vụ IT , quy trình này sẽ đưa ra giải pháp tốt nhất với mức rủi ro hợp lý. Quá trình này tận dụng các chiến lược tìm nguồn cung ứng chiến lược như nắm bắt các yêu cầu dịch vụ trước, đánh giá sơ bộ các nhà cung cấp và ký hợp đồng dịch vụ trước để nâng cao chất lượng và thời gian.

Giá trị chung là dịch vụ chất lượng được cung cấp trong thời gian hợp lý, với chi phí hợp lý và rủi ro hợp lý, hỗ trợ cho các mục tiêu IT chiến lược hiện tại và đang phát triển của Khối thịnh vượng chung.


Tìm kiếm trên tài liệu hướng dẫn bằng từ khóa hoặc thuật ngữ thông dụng.