Chương trình phát triển quản lý dự án

Chương trình phát triển quản lý dự án (PMDP)

Chương trình Phát triển Quản lý Dự án Commonwealth (PMDP) cung cấp thông tin về các tiêu chuẩn trình độ quản lý dự án, quyền truy cập vào bài kiểm tra trình độ, đào tạo tiết kiệm chi phí và trung tâm thông tin quản lý dự án. Các tài liệu và thông tin được cung cấp phù hợp với "các thông lệ tốt nhất" do Viện Quản lý Dự án (PMI) thiết lập và được ghi trong Cơ sở kiến thức quản lý dự án (PMBOK) và Tiêu chuẩn và hướng dẫn quản lý dự án của Commonwealth.

Các Bộ luật Virginia yêu cầu CIO của Commonwealth thiết lập tiêu chuẩn về trình độ và đào tạo cho các nhà quản lý dự án IT. COV ITRM CPM 111-02, Tiêu chuẩn lựa chọn và đào tạo Quản lý dự án, đáp ứng các yêu cầu của Bộ luật Virginia: 

Truy cập Phòng Quản lý Dự án (PMD) để biết thêm thông tin.

Hồ sơ trình độ quản lý dự án

Bài kiểm tra trình độ quản lý dự án VITA

Các ứng cử viên Quản lý dự án IT ở Commonwealth of Virginia được yêu cầu vượt qua thành công hai kỳ thi trình độ, Cấp Một và Cấp độ Hai - trừ khi họ có chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP) hiện tại. Các ứng viên có chứng chỉ PMP hiện tại chỉ được yêu cầu làm bài kiểm tra Cấp độ Một.

Thí sinh phải vượt qua Cấp độ Một trước khi thử Cấp độ Hai và phải đạt điểm tối thiểu 75% trong mỗi kỳ thi để đủ điều kiện.

Kỳ thi cấp một

Kỳ thi Trình độ Một của Quản lý Dự án Commonwealth là bắt buộc đối với tất cả các Nhà quản lý dự án quản lý các dự án IT của Commonwealth trong Hạng mục 1-4.

Kỳ thi cấp hai

Kỳ thi Cấp độ Hai là bắt buộc đối với các Nhà quản lý dự án quản lý các dự án IT Khối loại 1-3 của Commonwealth và chỉ bắt buộc đối với những người không có chứng chỉ PMP hiện tại.

  • Dựa trên:

    • Hướng dẫn PMBOK® - Phiên bản thứ bảy
    • Nhóm quy trình: Hướng dẫn thực hành
    • Hướng dẫn thực hành Agile - Phiên bản đầu tiên

  • Định dạng: 50 câu hỏi trắc nghiệm

  • Mở sách: Có

  • Giới hạn thời gian: Không, nhưng phải hoàn thành trong vòng 60 ngày

  • Mục đích: Kỳ thi nhằm xác minh khả năng ứng dụng các khái niệm này của ứng viên trong bối cảnh của các dự án IT của Commonwealth.

  • Đăng điểm: Kết quả sẽ được ghi lại trong PMQR dưới phần thi

Truy cập các kỳ thi

Vui lòng nhấp vào liên kết bên dưới để truy cập hệ thống PMQR. Nếu bạn đã có tài khoản PMQR, bạn sẽ được chuyển đến trang Thông tin của tôi. Nếu không, bạn sẽ được nhắc tạo một tài khoản. Sau khi đăng nhập, nhấp vào tab Kỳ thi nằm ở góc trên cùng bên phải. Điều này sẽ đưa bạn đến một màn hình khác nơi bạn có thể bắt đầu các kỳ thi.

Lưu ý: Bạn phải được kết nối với mạng Commonwealth hoặc đăng nhập qua VPN để truy cập hệ thống PMQR.

Trung Tâm Thông Tin Về Quản Lý Dự Án

Bộ luật của Virginia chỉ đạo CIO thành lập một trung tâm thông tin có chức năng:

  • Xác định các phương pháp hay nhất,
  • Xác định những phát triển mới và
  • Cung cấp thông tin chi tiết về kinh nghiệm thực hiện dự án CNTT lớn trước đây của Khối thịnh vượng chung.

Trung tâm thông tin được chia thành phần Trải nghiệm quản lý dự án (PM) và phần "Truyền thông" của cộng đồng PM. Phần Trải nghiệm PM cung cấp thông tin về các biện pháp thực hành tốt nhất, bài học kinh nghiệm, các dự án đã đóng, các dự án đang hoạt động và nhà cung cấp. Mục "Truyền thông" của Cộng đồng PM tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao tiếp giữa các nhà quản lý dự án trong cộng đồng quản lý dự án bằng cách cung cấp phương tiện chia sẻ thông tin về các diễn biến mới, tin tức và kinh nghiệm.

Thực hành tốt nhất và bài học kinh nghiệm

Thực hành tốt nhất là gì?

Thực hành tốt nhất là một quy trình, biện pháp hoặc hệ thống được xác định trong các tổ chức công và tư nhân có hiệu suất cực kỳ tốt và được công nhận rộng rãi là cải thiện hiệu suất và hiệu quả của các tổ chức trong các lĩnh vực cụ thể. Việc xác định và áp dụng thành công các phương pháp hay nhất có thể giúp giảm chi phí kinh doanh và cải thiện hiệu quả của tổ chức. Thông thường, Thực hành tốt nhất là những hoạt động hoặc hệ thống tích cực mà bạn đề xuất cho người khác sử dụng trong những tình huống tương tự.

Bài học kinh nghiệm là gì?

Bài học kinh nghiệm ghi lại kinh nghiệm thu được trong suốt một dự án. Những bài học này có được từ việc giải quyết hoặc xử lý các vấn đề thực tế. Tài liệu nêu rõ các bài học kinh nghiệm đã xác định được vấn đề và cách giải quyết chúng. Việc thu thập và phổ biến những bài học kinh nghiệm giúp loại bỏ những vấn đề tương tự xảy ra trong các dự án tương lai. Những bài học kinh nghiệm thường mang tính tiêu cực khi xác định quy trình, thực hành hoặc hệ thống cần tránh trong những tình huống cụ thể. Những bài học kinh nghiệm là tích cực trong việc xác định giải pháp cho các vấn đề khi chúng xảy ra.

Xem các phương pháp hay nhất/Bài học kinh nghiệm.

Quay lại đầu trang